" 위기"의 검색결과 입니다.
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기업 위기관리 전략
기업으로.. 유한양행은 어떻게 변신에 성공했나 4강. [동영상 강의] 위기에 빠진 서베이몽키 구한 비법은? ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 경기침체에서 살아남아 도약하는 방법 6강. [기사 PDF] '쇠퇴기'는 언제든 올 수 있다. 단계별 혁신플랜으로 장수 전략 세워라! 7강. [기사 PDF] "위기 닥쳤을 때 바깥보다 안을 살폈다" 현장 자율… 네 글자에 답이 있었다 8강. [기사 PDF] 위기극복의 대안 '사내 기업가정신' 혁신-신사업-성장추구 세 요건...
비즈니스 | 2019-12-06
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위기의 기업, 부활의 조건
생존하고 지속적으로 성장하는 기업은 무엇이 다르며 전략은 무엇이었을까 중요한 의사결정이 필요한 위기의 기업인들을 위한 마이크로러닝! ■ 강좌 구성: 총 8강 - 동영상 1~4강(총23분), 기사 PDF 5~8강(4편) 1강. [동영상 강의] 중국의 대기업이 초소형 기업으로 스스로 쪼개는 이유 2강. [동영상 강의] 망하기 싫으면 다음 세가지는 체크하라 3강. [동영상 강의] 리바이스의 영혼, 트러커 자킷의 부활 4강. [동영상 강의] 본사를 옮길까 말까 ▲ 1~4강 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 구독하실...
비즈니스 | 2019-03-12
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위기를 극복하는 사업관리 전략
기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 디지털 기술이 일자리 시장을 뒤흔들어 직업 아닌 직무 재편성 초점 맞춰 대비를 6강. [기사 PDF] 포스트 코로나 시대의 생존 조건 ‘상상도 할 수 없는 위험’에 대비하라 7강. [기사 PDF] “깜빡했는데 장바구니에 담아줬네?” 이 정도는 돼야 ‘AI 이용 데이터 기술’ 8강. [기사 PDF] 전문성·책임감·윤리의식 ‘3無’ 경영진 코로나 앞서 내부 부실로 몰락 위기 ■ 강사: 이병주, 김윤진
비즈니스 | 2020-12-25
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위기 생존 키워드
■ 강좌 구성: 총8강 - 동영상 1~4강(24분), 기사 PDF 5~8강(4편) 1강. [동영상 강의] 싸구려 인조가죽이 페라리에? 알칸타라의 변신 비결은… 2강. [동영상 강의] IT공룡들과의 경쟁에서 살아남는 법 3강. [동영상 강의] 우리보다 큰 회사와의 경쟁에서 이기는 방법 4강. [동영상 강의] 악덕 기업에서 사회적 기업으로, 나이키는 어떻게 변신에 성공했나 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] “자동차는 더 이상 ‘기후...
리더십 | 2020-12-30
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협력을 통한 위기극복의 기회
■ 강좌 구성: 총8강 - 동영상 1~4강(21분), 기사 PDF 5~8강(4편) 1강. [동영상 강의] 스타벅스 주스' 만드는 흥국F&B의 달콤한 성장전략 2강. [동영상 강의] 도시 전체를 먹으려는 도요타의 미친 질주 3강. [동영상 강의] GE 잭 웰치에게 배울 것과 버릴 것 4강. [동영상 강의] “감독, 선수가 바뀌어도 우승” 두산 베어스의 저력은 어디서 나오는 것일까? ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 온·오프 시너지 효과...
마케팅 | 2020-08-03
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반도체 위기에서 살아남은 빅테크 기업의 전략
및 같은 위기로 타격을 받은 기타 기업의 리더들은 현재 직면한 위기 상황을 타개하기 위해 빅테크 기업들의 신속한 조치에서 착안한 아래 행동을 실행에 옮겨야 한다. □ 반도체에 대한 자재 명세서(bill of materials)를 자체적으로 준비. 많은 기업이 자사 제품의 부품이 어디서 오는지 모른다는 것은 희한한 일이다. 적어도 위기 초기에는 그렇지 않았다. □ 공급 업체를 상대로 취소와 환불이 불가한 주문 계약을 체결하며, 이는 18~24개월 동안 적용. □ 공급 업체들이 특정 부품을 고유한 쓰임새에 맞게 준비하도록 함....
위기관리 | 다니엘 바이제(Daniel Weise),알렌카 트리플라트(Alenka Triplat),볼프강 슈넬배혀(Wolfgang Schnellbächer),크리스티안 슈(Christian Schuh) | [년 2022-07-13]
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어떤 위기도 견딜 수 있는 조직 설계법
할 몇 가지 현상을 발견했다. 위기에 더욱 효과적으로 대응하기 위해 비즈니스 리더는 다음 세 가지 분야에 집중해야 한다. 1. 위치 설정(Position) 하버드 케네디스쿨의 위기관리 과정 담당 교수로서 항상 첫 수업 주제는 ‘디자인(설계)’이다. 조직의 ‘뼈대(기초 구조)’가 무엇보다 중요하기 때문이다.^^ 필자는 매년 매우 간단한 질문을 던진다. “미국 정부 조직에서 산림청은 어디에 소속되어 있나?” 그러면 학생들은 대부분 멍한 시선으로 답한다. 일부 수강생은 곧바로 "국무부(Department of...
위기관리 | 줄리엣 카이엠(Juliette Kayyem) | [년 2022-06-23]
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커리어 중년의 위기와 마주하라
Managing Yourself 커리어 중년의 위기와 마주하라 극복할 것인가, 포기할 것인가? 키어런 세티야 8년 전 문득 사는 게 지겨워졌다. 나는 내가 꿈꿔왔던 커리어를 갖고 있었다. 명문대 철학과 종신교수가 돼 있었다. 대학원을 졸업했고, 논문을 게재하지 못하면 도태되는 험난한 역경을 이겨냈고, 종신교수 자리와 승진에 대한 스트레스를 극복했다. 나에겐 아내와 자식이 있었고, 주택 대출도 남아 있었다. 내가 좋아하는 일을 하게 됐지만, 시간이 흐르고 해가 바뀌어도 같은 일을 계속할 거란 예감에 숨이...
자기계발 | 키어런 세티야(Kieran Setiya) | [2019년 3-4월호]
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코로나 위기야말로 M&A에 도전할 적기
기회를 결정짓는 핵심 요인이 될 것입니다. 그럼에도 불구하고 M&A의 관점에서 글로벌 금융위기는 코로나 이후 경제가 어떤 형태로 회복될지를 가늠해볼 수 있는 가장 적절한 예시가 될 수 있습니다. M&A를 중심으로 보자면 2009년의 경기회복은 U자 형태였습니다. 금융위기 전 수준으로 거래 규모가 회복되는 데 5년 이상이 걸렸죠. 거래 가치를 따져보면 아직도 회복되지 않았고요. M&A의 멀티플을 중심으로 보자면 좀 이야기가 달라집니다. 멀티플은 V자 형태의 회복세를 보였죠. 멀티플은 기업 가치를 EBITDA(이자, 세금,...
전략 | 브라이언 살스버그(Brian Salsberg) | [년 2020-06-08]
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코로나 위기 ‘이렇게’ 극복하자
우리 연구팀은 현재 상황에 대한 분석을 바탕으로 기업이 코로나 위기를 관리하는 방법 12가지를 정리했습니다. 1) 정보를 매일매일 업데이트할 것 하루 단위로 새로운 정보가 업데이트되고 있습니다. 얼마 전까지만 해도 이번 사태가 중국에 국한된 지역적인 문제로 묘사돼 곧 통제될 줄 알았는데 지금은 중국 밖 수많은 곳에서 확진 사례가 확인되고 있습니다. 우리 팀도 처음에는 72시간 단위로 정보를 업데이트했는데 지금은 하루 단위로 업데이트하고 있습니다. 이에 따라 사태를 바라보는 관점까지 매일 바꾸고 있습니다. 2) 뉴스...
전략 | 필립 칼슨-스즐레자크(Philipp Carlsson-Szlezak),니콜라우스 랭(Nikolaus Lang),마틴 리브스(Martin Reeves) | [년 2020-03-09]
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